7月16日上午,公司黨委書記、董事長胡六中赴安慶分公司調研指導工作，公司紀委書記、工會主席李寬旭，工會副主席、人力資源部經理王敏，安慶分公司領導班子成員參加了調研會。
會上，安慶分公司經理史崇松就生產經營、工程項目決算、人員結構及需要公司協(xié)調解決的問題等方面做出匯報，分公司其他班子成員結合各自分管工作也相應進行匯報。
在聽取匯報后，李寬旭針對分公司有關工作指出：一要加強內控管理、加強人才梯隊的建設；二要加強技術創(chuàng)新，發(fā)揮工業(yè)安裝項目的優(yōu)勢；三要深入開展勞動競賽活動，促進生產任務全面完成；四要深入開展黨史學習教育，扎實有效地為群眾辦實事。
最后，胡六中針對分公司下一步工作提出四點意見：一是加大員工教育培訓，加快培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部步伐，加大人才發(fā)展的力度；二是改善員工辦公環(huán)境，做好人文關懷和思想動態(tài)分析，提高員工幸福指數(shù)；三是加強班子建設，凝心聚力、團結協(xié)作，帶領員工努力創(chuàng)佳績；四是扎實推進黨史學習教育落實落細，創(chuàng)新組織生活形式，緊密圍繞生產經營中心工作發(fā)揮黨建引領作用，促進分公司快速發(fā)展。
